2021年最新湖北省一级建造师管理真题库
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一级建造师考试题库汇总 | ||
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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,其中()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。
A.质量方针和质量目标
B.质量计划
C.质量策划
D.质量控制
参考答案:A
第1题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
参考答案:A
第2题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为()。
A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期
B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延
D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延
参考答案:C
第3题:
A.325
B.270
C.180
D.75
参考答案:B
参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第4题:下列关于监理工程师在《建设工程安全生产管理条例》规定中说法正确的是()。
A.工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担连带
B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
C.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停
D.施工单位存在安全隐患,监理单位可以直接向建设行政主管部门举报
参考答案:B
第5题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。
A.经济措施
B.组织措施
C.管理措施
D.技术措施
参考答案:A
第6题:以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
参考答案:A
第7题:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。
A.主体结构
B.装修
C.土方
D.临时结构
参考答案:A
第8题:建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。
A.建筑安装工程造价
B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费
D.施工总承包管理费
参考答案:D
第9题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
参考答案:A
第10题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供应方
参考答案:A
第11题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
参考答案:C
参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第12题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%,50万元
B.1%,50万元
C.1.5%,80万元
D.2%,80万元
参考答案:D
第13题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
参考答案:D
参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
第14题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
参考答案:D
第15题:在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
参考答案:D
第16题:在施工成本分析的比较法中,通过()的对比,以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标
B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平.先进水平
D.本期指标与未来指标
参考答案:A
第17题:下列属于业主方项目管理任务的是()。
A.施工成本控制
B.设计进度控制
C.供货管理
D.项目总投资控制
参考答案:D
第18题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
参考答案:C
第19题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
参考答案:D
第20题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准
参考答案:C
第21题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
参考答案:A
第22题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。
A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改
B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜
C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令
D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令
参考答案:C
第23题:某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。
A.工程加速
B.工程变更
C.不可预见条件
D.工程延期
参考答案:B
第24题:下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。
A.研究风险响应的对策
B.分析各种风险因素发生的概率和损失量
C.对风险进行监控并提出预警
D.收集有关风险的信息
参考答案:D
第25题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
参考答案:D
参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。
第26题:利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的()状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常
B.异常
C.集中或离散
D.综合
参考答案:C
第27题:以下关于质量控制的解释正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
参考答案:B
第28题:编制实施性成本计划的主要依据是()。
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
参考答案:C
参考解析:本题主要考察成本计划类型,是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案,对应的是施工预算。参见教材P111。
第29题:管理评审是由()对管理体系所进行的系统评价。
A.管理者代表
B.审核的专家
C.最高管理者
D.总经理
参考答案:C
第30题:下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
参考答案:D
第31题:以下不属于施工任务委托模式的是()。
A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位,监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
B.业主方不委托施工总承包单位,也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工
C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工
参考答案:A
第32题:关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是()。
A.在全部工程竣工验收前,以经发包人的提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算
B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算
C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作
D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
参考答案:B
第33题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。
A.10
B.11
C.12
D.13
参考答案:C
第34题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
参考答案:B
第35题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
参考答案:C
参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。
第36题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()
A.受冻临界强
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
参考答案:A
参考解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工,受冻临界强度,是重点控制的质量参数和指标。P173。
第37题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
参考答案:C
第38题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
参考答案:B
参考解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一,第46题,原题。
第39题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
参考答案:D
参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第40题:业主方的进度目标指的是()。
A.项目动用的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标
D.项目开工的时间目标
参考答案:A
第41题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划,再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划,这是项目总进度目标论证工作的()。
A.协调各层进度计划的关系
B.进度计划系统的结构分析
C.项目结构分析
D.项目的工作编码
参考答案:B
第42题:关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
参考答案:C
参考解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。P319。
第43题:关于公开招标,下列说法中不正确的是()。
A.公开招标也称无限竞争性招标
B.公开招标时,招标人应在公共媒体中发布招标公告,提出招标项目的要求和条件
C.公开招标时招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人
D.为减少资格审查和评标的工作量,招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件
参考答案:D
第44题:某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
参考答案:C
参考解析:本题考查的是工期索赔计算。P333。见赵春晓押题卷二,第65题。
第45题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同
参考答案:A
参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价,主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。
第46题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于()。
A.第一类危险源作用的结果
B.第二类危险源作用的结果
C.两类危险源共同作用的结果
D.不可抗力作用的结果
参考答案:C
第47题:对于业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同计价方式是()。
A.固定总价合同
B.变动单价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
参考答案:A
第48题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为()天。
A.2
B.3
C.5
D.7
参考答案:B
第49题:组织管理上的不安全因素不包括()。
A.技术上的缺陷
B.心理上的缺陷
C.生理上的缺陷
D.能力上的缺陷
参考答案:D
参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外,教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。
第50题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。
A.受冻临界强度
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
参考答案:A
第51题:施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是()。
A.拟订施工合同条款
B.制订合同管理制度
C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告
D.合同执行情况的分析和跟踪管理
参考答案:C
第52题:以下担保形式中,属于预付款担保的是()。
A.履约担保书
B.银行保函
C.保留金
D.履约保证金
参考答案:B
第53题:关于风险管理工作流程,排序正确的是()。
A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制
B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制
C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制
D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应
参考答案:A
第54题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。
A.一个项目的组成部分
B.一个组织系统中的组成部分
C.一个建设单位的各承包单位
D.一个建设项目的参与单位
参考答案:B
第55题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
参考答案:A
第56题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级
B.风险系数
C.风险量
D.损失量
参考答案:C
第57题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
参考答案:A
第58题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
参考答案:D
第59题:某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。
A.—20000
B.—18000
C.—19800
D.—22000
参考答案:A
第60题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
参考答案:B
参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。
第61题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。
A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料
B.建设工程实行总承包的,总包和各分包对各自安全生产负责
C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请
D.建设工程实行总承包的,分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任
参考答案:D
第62题:关于工程建设监理规划,下列正确的是()。
A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主
B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施,无须报业主
C.应依据监理实施细则来编制
D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主
参考答案:D
第63题:编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行()。
A.计算主要工种的工程量
B.计算主要技术经济指标
C.编制施工总进度计划
D.编制资源需求量计划
参考答案:C
第64题:业主方的项目管理工作涉及项目()。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段全过程
参考答案:D
第65题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测
B.分析
C.检查
D.核算
参考答案:B
第66题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
参考答案:C
参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。
第67题:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
参考答案:C
第68题:在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值
D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值
参考答案:C
第69题:建设工程项目质量控制体系是()。
A.业主方的质量管理体系或质量保证体系
B.施工方的质量管理体系或质量保证体系
C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系
参考答案:D
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。
A.经济激励措施
B.合同金额的管理
C.资金需求计划
D.选用有利于节约资金的施工技术
E.资金供求的条件
参考答案:ACE
第71题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。
A.建立图纸审查.工程变更管理制度
B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案
C.编制与进度计划相适应的资金保证计划
D.优化施工方案,合理选用机械设备
E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间
参考答案:BD
参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施。P149。
第72题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。
A.消除造成事故的原因
B.正确确定技术处理的范围
C.确保技术先进.经济合理
D.加强事故处理的检查验收工作
E.确保事故处理间的安全
参考答案:ABE
参考解析:本题考查的是,施工质量事故处理的基本要求。P195。
第73题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费
E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
参考答案:ACD
第74题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。
A.大气
B.水
C.噪声
D.固体废弃物
E.光
参考答案:ABCD
第75题:关于竣工质量验收的程序与备案说法不正确的是()。
A.竣工验收可分为验收准备.竣工验收.正式验收三个环节
B.按照职能分工,以建设单位为核心进行竣工验收的组织和协调
C.正式验收应由建设单位负责人组织勘察.设计.监理等单位负责人进行单位工程验收
D.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收均应备案
E.建设单位应当在工程竣工验收5个工作日前将验收的时间.地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构
参考答案:BE
第76题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。
A.资源类信息
B.组织类信息
C.管理类信息
D.技术类信息
E.经济类信息
参考答案:BCDE
第77题:建设项目工程总承包的方式有()。
A.设计—勘察总承包
B.设计—施工总承包
C.设计—采购总承包
D.设计采购施工总承包
E.设计施工监理总承包
参考答案:BD
第78题:项目实施阶段的组织策划其主要工作内容包括()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.项目的规模.组成.功能和标准的定义
E.项目总投资规划和论证
参考答案:ABC
第79题:下列关于项目管理的说法正确的是()。
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
参考答案:ABDE
第80题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.总体施工部署
C.主要资源配置计划
D.作业区施工平面布置图设计
E.施工方案的选择
参考答案:ABC
第81题:在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
参考答案:ACE
第82题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()。
A.与项目有关的工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.专业工程设计文件
参考答案:DE
第83题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
参考答案:ABCD
参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。
第84题:网络计划中的关键线路是指()。
A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B.自始至终由关键工作组成的线路
C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路
E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路
参考答案:DE
第85题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明的内容包括()。
A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源
B.招标文件的相应金额
C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式
D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式
E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式
参考答案:ACDE
第86题:关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是()。
A.监理员不签字材料构配件不得在工程上使用
B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工
C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字
D.总监理工程师需要在价款结算文件上签字
E.监理形式有旁站.巡视和专项检查
参考答案:ACE
第87题:下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是()。
A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备
B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点
C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担
D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿
E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担
参考答案:ABE
第88题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
参考答案:ABCE
参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外,还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。
第89题:关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
参考答案:ABCD
参考解析:选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。
第90题:关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()。
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等
D.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
参考答案:ACE
参考解析:选项B,关键线路上允许有虚箭线存在,但不允许存在波形线。选项D,正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时,其总时差不一定为零;而某项工作的总时差为零时,则其自由时差必为零”。
第91题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
参考答案:ADE
第92题:控制项目目标的主要措施包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.合同措施
参考答案:ABCD
第93题:建设工程履约担保的形式有()。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行履约保函
D.现金支票
E.不可撤销信用证
参考答案:ABC
第94题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
参考答案:ABE
参考解析:讲义课后练习题。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。CD为图纸会审的目的。
第95题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季度成本分析时,通过实际成本与目标成本对比,可分析当月成本的降低水平
D.月季度成本分析时,发现人工费.材料费等项目大幅超支,应对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
参考答案:ABD
第96题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。
A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包
D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
参考答案:ABCE
第97题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。
A.工程概况
B.项目资金来源
C.投标须知
D.评标方法
E.招标范围
参考答案:ABE
第98题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。
A.一个质量特性可使用多张图分析
B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因
参考答案:BCDE
第99题:根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成,其任命通常有()等方式。
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
参考答案:BCE
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