做好这几点,让你施工员做到项目经理

做项目经理可能是每一位施工员的梦想,而施工员那么多能当上项目经理的寥寥无几。那该怎样才能从施工员做到项目经理呢?解忧建筑网小编给大家总结了从施工员到项目经理的这几点,快来看看吧!
1、不断学习,拥有过硬的技术能力
在建筑行业,施工员是不可或缺的一个岗位。如果你是一个综合能力强的施工员,那么你在哪个工地都是受欢迎的。技术能力对施工员来说非常重要,工程测量、专业施工技术、工程签证、劳动力及机具调配等等,工地上每个方面的工作都要有所了解。所以,在施工员这个位置上,只有你不断学习,让自己拥有过硬的技术,才能向项目经理靠近。
2、合理安排,讲求工作效率
众所周知,工地上的工作不仅杂而且特别多,如果不能细化、量化工作,即便每天忙忙碌碌也没什么效果。所以我们必须懂得合理安排工作,讲究效率,否则就算你每天加班加点,无法按时按量完成工作,领导也不会看到你的“苦”和“累”。把工作规划好,高质量、高效率完成,是你晋升的第二步。
3、努力积累丰富的施工现场经验
在工地上,看图是一项必备技能,施工员更是要对一些图纸的常规做法熟练于心。而识图是通过很多经验累积起来的,看的多了自然就知道了。所以,建筑行业也是一个十分注重经验的行业,你需要在实践的工作中不断累积经验,慢慢沉淀!
4、善于沟通,懂得管理
善于沟通,在遇到问题的时候能够更好的找到解决方法,赢得大家的尊重;相反不会沟通,简单的事情往往复杂化,影响施工进度。如果你想成为项目经理,在善于沟通的基础上还要懂得管理,不仅自己做的好,还能管理你们整个班组成员,能够对资源进行更加合理的分配利用,这是一个项目经理的必备条件!
5、积极学习,保持永远前进的心态
无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都在不断变化发展。企业在成长在进步,作为员工更不能停滞不前。如果你是一个随时给自己充电、不断学习的施工员,与企业在不断的发展中共同进步,那么未来你就有极大的可能成为项目经理!
不过俗话说能力越大,责任越大。做好项目经理也不是那么简单的。不过不管怎么说,还是希望想做项目经理的你可以通过自己的努力,做到项目经理的这个职位。

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