2021年一建管理考核试题

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价

B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算

D.工程概算与工程决算

参考答案:C

参考解析:2-74。注意有坑:设计过程中。强调前三为设计过程,后五为施工过程。ABD为施工过程中的比较。


第1题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。

A.设备使用费

B.设备台班折旧费

C.设备台班费

D.设备使用租赁费

参考答案:B


第2题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。

A.动态运行

B.动态设置

C.动态控制

D.静态控制

参考答案:B


第3题:利用动态控制原理控制进度,在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的第一步是()。

A.收集实际进度数据

B.分解进度目标,确定进度控制的计划值

C.比较进度的计划值和实际值

D.发现进度控制的偏差,采取措施纠偏

参考答案:A


第4题:对于承包商来说,下列合同中风险最小的是()合同。

A.可调总价

B.可调单价

C.成本加奖罚

D.成本加固定金额酬金

参考答案:D


第5题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

参考答案:C


第6题:企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

参考答案:B


第7题:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内,将建设工程竣工验收报告和规划.公安消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A.15

B.20

C.30

D.28

参考答案:A


第8题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.将目标计划值与实际值进行比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施

参考答案:D


第9题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

参考答案:C


第10题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

参考答案:B


第11题:针对无法规避的质量风险,可以采取()对策,来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B.依法签订分包合同,分包给有经验.有能力的单位施工

C.依法实行联合承包

D.设立风险基金

参考答案:A


第12题:关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.pm表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

参考答案:D

参考解析:选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。


第13题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

A.正常

B.正态分布图

C.离散图

D.标准

参考答案:B


第14题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.项目特点和实施条件与环境

参考答案:B


第15题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

参考答案:D

参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。


第16题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

参考答案:D


第17题:工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的(),是一种动态关系。

A.逻辑关系

B.指令关系

C.递进关系

D.指导关系

参考答案:A


第18题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

参考答案:A

参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。


第19题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10

参考答案:B


第20题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

参考答案:A


第21题:对已经发生的.正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。

A.会计核算

B.业务核算

C.动态核算

D.统计核算

参考答案:B

参考解析:业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的.取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。


第22题:关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺

参考答案:A

参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4M,通道宽度不得小于0.9M,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。


第23题:建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

参考答案:C


第24题:除主控项目以外的检验项目称为()。

A.一般项目

B.主体项目

C.验证项目

D.免检项目

参考答案:A


第25题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理

B.总经理

C.总工程师

D.业主方代表

参考答案:A


第26题:当采用施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位

参考答案:C


第27题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

参考答案:C

参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。


第28题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命,其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

A.约束机制

B.反馈机制

C.动力机制

D.持续改进机制

参考答案:C


第29题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

参考答案:C

参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。


第30题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()

A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理

B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出

C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料

D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换

参考答案:C

参考解析:本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换。第302页到第303页


第31题:某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行

参考答案:A

参考解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二,第30题,原题命中。


第32题:在分部分项工程成本分析中,预算成本来自()。

A.概算成本

B.投标报价成本

C.施工预算

D.实际消耗成本

参考答案:B


第33题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划,确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告,下列排序正确的是()。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→③→④→⑤→⑥

C.③→①→②→④→⑤→⑥

D.④→①→②→③→⑤→⑥

参考答案:A


第34题:下列成本计划指标中,属于效益指标的是()。

A.单位工程成本计划额

B.设计预算成本计划降低率

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

参考答案:C


第35题:在编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后进行的工作是()。

A.编制资源需求量计划

B.编制施工准备工作计划

C.编制施工总进度计划

D.拟订施工方案

参考答案:D


第36题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

参考答案:D

参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。


第37题:建设工程合同的订立,采取的是要约与承诺的方式,下列属于承诺的是()。

A.招标人发出的投标邀请

B.招标人发布的招标公告

C.承包人提交的投标文件

D.招标人发出的中标通知书

参考答案:D


第38题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

参考答案:B


第39题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。

A.8

B.12

C.18

D.22

参考答案:C

参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。


第40题:编制实施性成本计划的主要依据是()。

A.施工图预算

B.投资估算

C.施工预算

D.设计概算

参考答案:C

参考解析:本题主要考察成本计划类型,是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案,对应的是施工预算。参见教材P111。


第41题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。

A.6月15日.7月10日

B.7月10日.7月18日

C.6月15日.7月18日

D.7月18日.7月10日

参考答案:A

参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,承包人提交竣工,验收申请报告之日,为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一,第58题。


第42题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.④—②—⑤—③—①

参考答案:A

参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。


第43题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

参考答案:D

参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。


第44题:在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。

A.自检

B.互检

C.专检

D.交接检验

参考答案:A


第45题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。

A.4个月

B.6个月

C.10个月

D.12个月

参考答案:A


第46题:下列质量管理体系文件中,()作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性.系统性.协调性.先进性.可行性和可检查性的特点。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量手册

D.质量记录文件

参考答案:C


第47题:合同实施过程中发生罕见的大暴雨,导致施工单位窝工3天,依据《施工合同示范文本》通用条款,该损失补偿方式为()。

A.建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B.施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C.施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D.建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

参考答案:C


第48题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

A.领导者

B.决策者

C.设计者

D.使用者

参考答案:B


第49题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。

A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同

B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同

C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同

D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同

参考答案:A


第50题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

参考答案:D


第51题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人.财.物的管理

D.信息收集和存储

参考答案:B


第52题:道路上有一个坑,既要设置防护栏及警示牌,又要设置夜间警示红灯,这属于安全隐患处理的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.预防与减灾并重原则

C.重点治理原则

D.冗余安全度治理原则

参考答案:D


第53题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

参考答案:C


第54题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

B.合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行

C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

D.应明确承包人的合同标的

参考答案:D

参考解析:选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。


第55题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

参考答案:B

参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。


第56题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

参考答案:A


第57题:施工总承包模式的优点是()。

A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制

参考答案:A


第58题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

参考答案:A


第59题:关于组织工具的说法不正确的是()。

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式

B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图

C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图

D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

参考答案:D


第60题:国家对严重危及施工安全的工艺.设备.材料实行()制度。

A.更新

B.淘汰

C.登记

D.报废

参考答案:B

参考解析:《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定:“国家队严重危及施工安全的工艺.设备.材料实施淘汰制度。具体目录有我不会同国务院其他有关部门制定并公布。”


第61题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C.分包商返工造成费用增加,工期拖延

D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延

参考答案:A


第62题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。

A.意外伤害保险

B.基本医疗保险

C.工伤保险

D.失业保险

参考答案:A


第63题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

参考答案:B

参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。


第64题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。

A.服务于信息处理的应用软件

B.收发电子邮件的专用软件

C.基于网络的信息处理平台

D.基于企业内部信息管理的网络系统

参考答案:C


第65题:

某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。


A.11

B.13

C.15

D.22

E.节点编号有误

参考答案:D

参考解析:应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。


第66题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间

参考答案:D

参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。


第67题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

参考答案:D


第68题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

参考答案:A


第69题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

参考答案:D


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

参考答案:ABCE


第71题:合同实施的偏差分析包括()。

A.合同实施现状

B.产生偏差的原因分析

C.合同实施偏差的责任分析

D.合同实施趋势分析

E.偏差的对比分析

参考答案:BCD


第72题:施工成本控制的主要依据包括()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.施工图预算

D.进度报告

E.工程变更

参考答案:ABDE

参考解析:本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更。第95页


第73题:关于“两算”对比,下列正确的是()。

A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比

B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的

C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比

D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算

E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算

参考答案:ABCD


第74题:按照事故发生的原因分类,下列选项不属于按事故发生原因分类的包括()。

A.触电

B.辐射伤害

C.死亡事故

D.较大事故

E.火灾

参考答案:CD

参考解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)标准规定,按照事故发生原因分类,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害.触电.灼烫.火灾.高处坠落.坍塌.火药爆炸.中毒和窒息.其他伤害。选项CD正确。


第75题:关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。

A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择

B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担

C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主

E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担

参考答案:AE

参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可.确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体,应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”,总包方都要负责。


第76题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术和设计方面的工作和义务有()。

A.提供建筑设计总体布局.功能分区方案

B.提供项目基础资料

C.提供现场障碍资料

D.组织设计阶段审查会议

E.对工程的安全.环境保护.职业健康标准负责

参考答案:AE

参考解析:本题考查的是项目总承包合同的内容选项B.选项C.选项D都是发包人的义务。第299页。


第77题:对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工,须严格按施工程序进行,下列做法中正确的有()。

A.施工单位在施工组织设计中编制安全技术措施

B.施工方案中应附具安全验算结果

C.施工方案应经施工单位项目经理.总监理工程师签字后实施

D.应由专职安全生产管理人员进行现场监督

E.施工方案应经施工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施

参考答案:ABDE


第78题:由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.单位进度计划

C.项目子系统进度计划

D.分部进度计划

E.项目子系统中的单项工程进度计划

参考答案:ACE


第79题:国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按()等要求进行验收。

A.工程施工应符合工程设计.施工文件的要求

B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格

C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

D.涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测

E.检验批的质量应按主控项目验收

参考答案:ABCD


第80题:下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()。

A.建立图纸审查.工程变更管理制度

B.深化设计,选用对实现目标有利的设计方案

C.编制与进度计划相适应的资金保证计划

D.优化施工方案,合理选用机械设备

E.优化工作之间的逻辑关系,缩短持续时间

参考答案:BD

参考解析:模考4-85。AE为管理措施。C为经济措施。BD中设计和施工方案为关键词。此题送分。


第81题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,其中控制台班单价的措施有()。

A.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率

B.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉

C.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源

D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

E.加强现场设备的维修.保养工作,降低大修.经常性修理等各项费用的开支

参考答案:ABE


第82题:施工成本计划的编制依据包括()。

A.施工组织设计

B.人工.材料.机械台班的市场价

C.投标报价文件

D.施工成本管理目标

E.企业定额.施工预算

参考答案:ABCE


第83题:项目管理目标责任书包括的内容有()。

A.项目管理实施目标

B.项目管理机构应承担的风险

C.组织的经营方针和目标

D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分

E.项目管理规划大纲

参考答案:ABD


第84题:绘制项目结构图,首先要对项目的结构进行分解,应结合项目特点并参考的原则有()。

A.考虑项目工作流程组织

B.有利于合同的分解

C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目目标的控制

参考答案:CDE


第85题:

某工程双代号网络计划如下图,已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网终计划表明(  )。


A.工作C和工作E均为关键工作

B.工作B的总时差和自由时差相等

C.工作D的总时差和自由时差样等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

E.工作J的总时差和自由时差相等

参考答案:BCE

参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。


第86题:承包商未按合同要求实施工程,发生()等损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润。

A.工程进度太慢,导致加班

B.合同工期已到而工程仍未完工

C.质量满足合同要求,但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料

D.未按合同要求办理保险,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用

E.质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费

参考答案:BCE


第87题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。

A.可行性研究

B.事前控制

C.策划

D.事中控制

E.事后控制

参考答案:BDE


第88题:关于总价合同的说法,正确的有()。

A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变

B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小

D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

参考答案:ABDE

参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。第304页


第89题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

参考答案:BCE


第90题:建设工程施工承包采用固定总价合同的,承包商承担较大的风险,其风险主要有()。

A.工作量风险

B.组织风险

C.价格风险

D.管理风险

E.技术风险

参考答案:AC


第91题:索赔费用的计算方法有()。

A.实际费用法

B.计划费用法

C.总费用法

D.分包费用法

E.修正的总费用法

参考答案:ACE


第92题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。

A.投资控制

B.规划定线

C.进度控制

D.职业健康安全与环境管理

E.安全控制

参考答案:ACD


第93题:关于总价合同,下列正确的是()。

A.采用总价合同,在承发包双方都无法预测的风险条件下,承包商承担了较大的风险

B.即使承发包双方采用了固定总价合同,还可以约定在发生重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调

C.总价合同承包商承担了价格变化及工程量变化的风险

D.总价合同不利于业主投资控制

E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性

参考答案:ABCE


第94题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费不包括()。

A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B.因政策调整导致材料价格上涨的费用

C.因质量原因造成工程返工所增加的材料费

D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E.由业主原因造成的材料损耗费

参考答案:CD


第95题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

A.投资目标的分解和论证

B.编制项目投资总体规划

C.进度目标的分解和论证

D.项目功能分解

E.项目编码体系分析

参考答案:ABCD


第96题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

参考答案:ACDE


第97题:

某双代号网络计划如下图,绘图的错误有(  )。


A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

参考答案:ADE

参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。


第98题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建立编码体系。

E.编制项目建设总进度规划;

参考答案:ABC


第99题:施工方项目管理的任务有()。

A.施工质量控制

B.施工合同管理

C.施工安全管理

D.施工信息管理

E.项目总投资控制

参考答案:ABCD


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