最新一建管理模拟题库内部资料

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一级建造师考试即将开始，建题帮APP及微信公众号：建题帮为大家整理了一级建造师的历年考试真题及最新模拟题库，大家可以在这里了解一下一级建造师的题型以及考试趋势变化，方便您更好的了解一级建造师考试，积极备考。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于组织工具的说法不正确的是()。

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式

B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图

C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图

D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图

参考答案:D

第1题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。

A.信息检索和查询

B.目标控制

C.人.财.物的管理

D.信息收集和存储

参考答案:B

第2题:采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。

A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

参考答案:B

参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。

第3题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输.验证.移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

参考答案:C

第4题:下列工程项目风险管理工作中，首先要做的工作是()。

A.研究风险响应的对策

B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

C.对风险进行监控并提出预警

D.收集有关风险的信息

参考答案:D

第5题:在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

参考答案:A

第6题:以下关于质量控制的解释正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.质量管理是质量控制的一部分

D.质量控制与质量管理的概念是等同的

参考答案:B

第7题:一般来说，由于()引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

A.文件有技术性错误

B.工程范围的变更

C.工程暂停

D.业主未能及时提供施工现场

参考答案:C

第8题:根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

参考答案:D

参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。

第9题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业生产经营负责人

D.企业技术负责人

参考答案:B

参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

第10题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。

A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔

B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长

C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏

D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大

参考答案:B

第11题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。

A.沟通.参与和协商

B.文件控制

C.目标和方案

D.应急准备和响应

参考答案:C

参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。

第12题:下列有关支付担保含义的叙述，正确的是()。

A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保

C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。

D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。

参考答案:A

第13题:编制成本计划时，施工成本可以按成本组成分解为()等。

A.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费

B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费和利润

C.人工费.材料费.施工机具使用费.税金和间接费

D.人工费.材料费.施工机具使用费.间接费.利润和税金

参考答案:A

第14题:在进行工程质量控制时，直方图可以用来()。

A.寻找引起质量问题的主要因素

B.分析产生质量问题的原因

C.判断生产过程的质量状况

D.分析质量特性与影响因素之间的关系

参考答案:C

第15题:在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为()。

A.确定和论证项目总体的质量目标

B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求

C.检查是否严格执行了计划的行动方案

D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

参考答案:C

第16题:在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

参考答案:A

第17题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。

A.④—⑥—②—⑤—①—③

B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③

D.①—④—⑥一②—③—⑤

参考答案:A

第18题:工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

A.①—②—⑤—③—④

B.①—②—③—④—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.④—②—⑤—③—①

参考答案:A

参考解析:工程施工质量事故的处理程序是:事故调查;事故原因分析;制定事故处理方案;事故处理;事故处理的鉴定验收。

第19题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

参考答案:B

第20题:施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A.发包人责任

B.合同法律基础

C.承包人主要任务

D.合同争议解决方式

参考答案:A

参考解析:建设工程施工合同分析的内容包括:合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施工工期;违约责任;验收.移交和保修;索赔程序和争执的解决。题干内容属于发包人分析的内容。

第21题:如图所示双代号时标网络计划中，如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。

A.2

B.3

C.4

D.5

参考答案:C

第22题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

参考答案:D

参考解析:4-64。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

第23题:某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定，则该企业()。

A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请

参考答案:C

参考解析:认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉，撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

第24题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

参考答案:B

第25题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定，投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%，但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%，但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%，但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%，但不得超过80万元人民币

参考答案:C

第26题:下列有关专业工程分包的叙述，正确的是()。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

参考答案:C

第27题:索赔的依据是()。

A.合同文件.法律法规及索赔事实

B.合同文件

C.法律法规及索赔事实

D.合同文件.法律法规及工程建设惯例

参考答案:D

第28题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

参考答案:A

第29题:为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应()。

A.进行投资控制

B.分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施

C.重视健全项目质量管理体系工作

D.重视信息技术的应用

参考答案:B

参考解析:为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

第30题:在工程网络计划中，关键线路说法错误的是()。

A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路

B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路

D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

参考答案:D

参考解析:在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。

第31题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表

B.工程量计算汇总表

C.施工预算工料分析表

D.项目造价取费表

参考答案:A

参考解析:本题考查的是施工预算。P78。

第32题:单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据()来编制。

A.施工方案图

B.施工计划图

C.施工图设计

D.施工平面图

参考答案:C

第33题:在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是()。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值

D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值

参考答案:C

第34题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。

A.涉及国家安全而不适宜招标的项目

B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目

C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目

D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目

参考答案:C

第35题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

参考答案:C

参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。

第36题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目()的一个工作系统。

A.目标控制

B.合同管理

C.资金管理

D.工期管理

参考答案:A

第37题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

参考答案:D

参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。P167。

第38题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

参考答案:A

第39题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法能力

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

参考答案:B

参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。选项D，监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，P201-204。见赵春晓押题卷一，第48题，直接命中。

第40题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

A.②-④-①-③

B.④-③-②-①

C.②-④-③-①

D.④-②-①-③

参考答案:A

参考解析:1-34。口诀:料项计结码层总。

第41题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

参考答案:D

第42题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

A.施工成本控制

B.设计进度控制

C.供货管理

D.项目总投资控制

参考答案:D

第43题:关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。

A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5工作日

C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告，不得收取费用

D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

参考答案:C

参考解析:选项A，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日;选项D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。

第44题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，下列表述不正确的是()。

A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用

B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平

C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类

D.施工组织设计应由项目负责人主持编制

参考答案:B

第45题:推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列选项中错误的是()。

A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包

B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.实行建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”达到为项目建设和使用增值

D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书

参考答案:C

第46题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以()为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师

B.监理工程师

C.结构工程师

D.建造师

参考答案:B

第47题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

参考答案:C

第48题:施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从()角度进行风险控制策划。

A.安全管理措施的进步

B.降低人员的精神压力

C.技术管理与程序控制相结合

D.使用个人防护用品

参考答案:D

第49题:具有多个矛盾指令源的属于()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

参考答案:A

第50题:()是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

参考答案:B

参考解析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

第51题:对于费用索赔中的人工费，通常不包括()。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.人工费增长

C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用

D.超过法定工作时间加班劳动

参考答案:B

参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

第52题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量()组成的检验体。

A.层级

B.样本

C.试件

D.试块

参考答案:B

第53题:下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。

A.工序质量的控制

B.质量管理点的设置

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

参考答案:A

参考解析:本题考查的是施工质量控制的依据和基本环节。事中控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。P171。

第54题:建设工程项目施工成本偏差控制的核心是()。

A.分析

B.纠偏

C.控制

D.核算

参考答案:A

第55题:反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

参考答案:A

第56题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案

B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定

C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义

D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划

参考答案:C

第57题:施工方项目管理的任务不包括()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工计划控制

D.施工合同管理

参考答案:C

第58题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

参考答案:C

参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。

第59题:()计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。

A.横道图

B.排列图

C.因果分析图

D.直方图

参考答案:A

第60题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。

A.要素

B.程序

C.上下限范围

D.取值

参考答案:C

第61题:建设工程监理是一种高智能()。

A.工程监理服务

B.委托代理服务

C.无偿技术服务

D.有偿技术服务

参考答案:D

第62题:下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是()。

A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理

B.建设工程管理也称为项目管理

C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期

D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现

参考答案:C

第63题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。

A.发包人

B.承包人

C.工程师

D.保险公司

参考答案:B

第64题:设备采购合同通常采用()。

A.固定单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.可调的固定单价合同

参考答案:B

第65题:建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

参考答案:C

参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。P154。

第66题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理，不正确的是()。

A.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金

B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求

C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定，采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修

D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价

参考答案:A

第67题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。

A.核算

B.分析

C.控制

D.纠偏

参考答案:D

第68题:针对无法规避的质量风险，可以采取()对策，来减轻工程施工中可能面临的质量风险。

A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

B.依法签订分包合同，分包给有经验.有能力的单位施工

C.依法实行联合承包

D.设立风险基金

参考答案:A

第69题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

参考答案:D

参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期3年。P217。

二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，()承担了进度控制的任务。

A.业主方

B.设计方

C.担保方

D.总承包方

E.运营方

参考答案:ABD

第71题:下列属于项目经理职责的是()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.严格财务制度，加强财经管理

C.执行业主规定的各项管理制度

D.确保工程质量，尽量缩短工期

E.积极推广应用新技术

参考答案:ABE

第72题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

A.施工安全管理计划

B.工程概况

C.施工进度计划

D.各项资源需求量计划

E.主要技术经济指标

参考答案:BCD

参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。

第73题:施工成本计划的表达方式包括()。

A.在时标网络图上按月编制

B.利用时间成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制

D.利用时间进度累积曲线

E.利用成本进度累积曲线

参考答案:AB

第74题:关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。

A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式

C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

参考答案:ABCD

参考解析:选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。

第75题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，包括()。

A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调

B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调

C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调

D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

参考答案:CDE

第76题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

参考答案:CE

第77题:建设工程生产安全事故处理的“四不放过”原则有()。

A.事故单位未受到处理不放过

B.事故原因未查清不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有切实可行的整改措施不放过

E.事故责任人未受到处理不放过

参考答案:BCDE

第78题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。

A.入库验收

B.接运验收

C.提运验收

D.出厂验收

E.驻厂验收

参考答案:ABCE

第79题:网络计划技术中的关键线路是指()的线路。

A.单代号搭接网络计划中时间间隔均为零

B.双代号时标网络计划中时距均为零

C.单代号网络计划中由关键工作组成且所有工作之间将为零的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成

E.双代号时标网络计划中无波形线

参考答案:ACE

第80题:关于特种作业人员持证上岗制度，下列选项中正确的是()。

A.施工现场的钢筋工.电焊工.低压电工作业工都属于特种作业

B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗

C.跨省的特种作业人员只能在户籍所在地参加培训

D.特种作业人员操作证书全国范围有效

E.特种作业人员经过专门的安全技术培训，即可上岗作业

参考答案:BD

第81题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。

A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.对于现场所有分包，如果都是由总包负责向分包支付工程款，则不论总包是否收到了业主支付的工程款，都应按约定按时支付

参考答案:ABC

第82题:设计方项目管理的任务包括()。

A.设计成本控制

B.设计进度控制

C.设计合同管理

D.设计信息管理

E.设计出图计划

参考答案:ABCD

第83题:在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有()。

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完整性

C.为质量改进提供证据

D.减少社会重复检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

参考答案:ACE

参考解析:落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性；(2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；(3)检查质量体系运行的信息；(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。

第84题:建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。

A.项目成本管理绩效

B.施工成本降低额

C.施工成本偏差情况

D.施工成本偏差的原因

E.施工成本降低率

参考答案:BE

第85题:现场质量检验方法中的实测法包括()。

A.靠

B.量

C.敲

D.吊

E.套

参考答案:ABDE

第86题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法，正确的有()

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

参考答案:ACE

第87题:关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是()。

A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

C.是施工组织总设计的进一步具体化

D.其内容具体.详细，可操作性强

E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

参考答案:ACE

第88题:建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括()。

A.建立的结构不同

B.服务的范围不同

C.控制的方式不同

D.作用的时效不同

E.评价的方式不同

参考答案:BDE

第89题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”

C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平

D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支

E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析

参考答案:ABD

第90题:建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段

B.招标投标阶段

C.施工阶段

D.动用前准备阶段

E.保修期

参考答案:ACDE

第91题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。

A.风险策划

B.风险识别

C.风险评估

D.风险响应

E.风险控制

参考答案:BCDE

第92题:管理是由多个环节组成的过程，其中包括()。

A.筹划

B.提出问题

C.执行

D.检查

E.组织

参考答案:ABCD

第93题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有()。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的

C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.一般只确定总承包管理费率

E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

参考答案:ACDE

第94题:施工质量控制的专业性依据包括()。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.工程建设合同

C.设计文件

D.有关建筑材料.半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件

E.设计交底及图纸会审记录

参考答案:AD

第95题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.工程施工和设备安装进度

D.各子系统进度规划

E.总进度目标实现的条件

参考答案:ABDE

第96题:建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。

A.审查分包单位资质条件

B.检查施工单位的试验室

C.审查工程开工条件

D.签署单位工程质量评定表

E.审查施工单位提交的施工进度计划

参考答案:ABC

参考解析:本题考查的是工程监理的工作任务在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有。①审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施.专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。②参与设计单位向施工单位的设计交底。③检查施工单位单位工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格。④检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。⑤审核分包单位资质条件。⑥检查施工单位的实验室。⑦查验施工单位的施工测量放线成果。⑧查工程开工条件签发开工令。选项D属于验收阶段，选项E属于施工阶段。第74页。

第97题:项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财经管理

E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产

参考答案:ACDE

参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益。

第98题:下列关于施工成本管理任务的说法，正确的是()。

A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程

B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析

C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

E.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

参考答案:ACE

第99题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建立编码体系。

E.编制项目建设总进度规划；

参考答案:ABC