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案例分析题(共有6题)

第题:某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了合同,工程价款8000万元;工期12个月;预付款为签约合同价的15%。专用条款约定,预付款自工程开工后的第2个月起在每月应支付的工程进度款中扣回200万元,扣完为止;当实际工程量的增加值超过工程量清单项目招标工程量的15%时,超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9;当实际工程量的减少值超过工程量清单项目招标工程量的15%时,实际工程量结算综合单价的调整系数为1.1;工程质量保证金每月按进度款的3%扣留。
施工过程中发生如下事件:
【事件1】:设计单位修改图纸使局部工程量发生变化,造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天,经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。
【事件2】:为降低工程造价,总监理工程师按建设单位要求向施工单位发出变更通知,加大外墙涂料装饰范围,使外墙涂料装饰的工程量由招标时的4200m2增加到5400m2;相应的干挂石材幕墙由招标时的2800m2减少到1600m2。外墙涂料装饰项目投标综合单价为200元/m2,干挂石材幕墙项目投标综合单价为620元/m2。
【事件3】:经招标,施工单位以412万元的总价采购了原工程量清单中暂估价为350万元的设备,花费1万元的招标采购费用。招标结果经建设单位批准后,施工单位于第7个月完成了设备安装施工,要求建设单位当月支付的工程进度款中增加63万元;施工单位前7个月计划完成的工程量价款见表2014-6-1


问题:

事件1中,项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款?说明理由。

参考答案:事件1中,项目监理机构不同意施工单位增加28万元合同价款的申请。理由:施工单位未在合同规定的有效期内提出合同价款调增要求。


事件2中,外墙涂料装饰、干挂石材幕墙项目合同价款调整额分别是多少?调整外墙装后可降低工程造价多少万元?

参考答案:事件2中,外墙涂料装饰、干挂石材幕墙工程合同价款调整额如下:(1)外墙涂料装饰工程: 工程量增加:5400-4200=1200m2,1200/4200=28.6%>15% 工程款增加额:4200×15%×200+【5400-4200×(1+15%)】×200×0.9=22.86(万元) (2)干挂石材幕墙工程: 工程量减少:2800-1600=1200m2,1200/2800=42.9%>15% 工程款减少额:2800×620-1600×620×1.1=64.48(万元) (3)降低工程造价:64.48-22.86=41.62(万元)


事件3中,项目监理机构是否应同意施工单位增加63万元工程进度款的支付要求?说明理由。

参考答案:事件3中,项目监理机构不应同意施工单位增加63万元工程进度款的支付要求。 理由:招标采购费用已包含在签约合同价中,不应再支付招标采购费用1万元,只支付62万元的设备采购增加额。


该工程预付款总额是多少?分几个月扣回?根据表6—1计算项目监理机构在第2个月和第7个月可签发的应付工程款。

参考答案:对工程预付款及应付工程款计算: (1)工程预付款总额:8000×15%=1200(万元) (2)分月扣回时间:1200/200=6(月) (3)项目监理机构第2个月可签发的应付工程款:360×(1-3%)-200=149.2(万元) (4)项目监理机构第7个月可签发的应付工程款:962×(1-3%)-200=733.14(万元)


第1题:某实施监理的工程项目分为A、B两个单项工程,经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B两个单项工程合同条款中有如下规定:
(1)A工程在施工图设计没有完成前,业主通过招标选择了~家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中规定:
①乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
②甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料.供乙方参考使用。
③乙方不能将工程转包.但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
(2)B工程合同额为9000万元,总工期为30个月.工程分两期进行验收.第一期为18个月,第二期为12个月。在工程实施过程中.出现了下列问题:
①工程开工后,从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此,承包商向业主发出要求付款通知.并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求.其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由,拒绝支付。为此.承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定,以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工.并要求业主承担违约责任。
②工程进行到第10个月时.国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工.该项目属于指令停工项目。因此,业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此,承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。
③复工后在工程后期.工地遭遇当地百年以来最大的台风,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了两个月。为此,业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。
【问题】

A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?

参考答案:第(1)条不妥当。改正如下:地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员等进行验收,分包单位派人参加验收;地基与基础工程分项工程质量应由专业监理工程师组织总包单位项目技术负责人等进行验收,分包单位派人参加验收。 第(2)条不妥当。改正如下:地基与基础分部工程质量应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和总包单位技术负责人、质量负责人参加相关分部工程验收,分包单位的相关人员参与验收。 第(3)条妥当。 第(4)条不妥当。改正如下:主体结构分部工程质量应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和总包单位技术负责人、质量负责人参加相关分部工程验收。 建筑电气分部工程、装饰装修分部工程质量应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 第(5)条不妥当。改正如下:①预验收:当单位(子单位)工程完成后,施工单位应依据验收规范、设计图纸等组织有关人员进行自检,对检查结果进行评定,符合要求后填写单位工程竣工验收报审表,以及质量竣工验收记录、质量控制资源核查记录、安全和功能检验资料核查以及观感质量检查记录等,并将单位工程竣工验收报审表及有关竣工资料报送项目监理机构申请验收。总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及有关竣工资料,并对工程质量进行竣工预验收。存在质量问题时,应由施工单位及时整改,整改完毕且合格后,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表及有关资料,并向建设单位提交工程质量评估报告。施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。②验收:建设单位收到施工单位提交的工程竣工报告和完整的质量控制资料,以及项目监理机构提交的工程质量评估报告后,由建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行单位工程验收。


B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

参考答案:建设工程竣工验收应当具备下列条件: (1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容。 (2)有完整的技术档案和施工管理资料。 (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 (4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。 (5)有施工单位签署的工程保修书。


合同价款调整的程序包括哪些内容?

参考答案:单位(子单位)工程质量验收合格的规定: (1)所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 (2)质量控制资料应完整。 (3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能等的检验资料应完整。 (4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 (5)观感质量应符合要求。


合同争议常见的解决方法有哪些?

参考答案:单位工程质量验收合格后,建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。


第2题:某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。
事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基抗开挖。
事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更中请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工:指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位全向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。

针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①-⑥项原因分别归入五大要因之中。

参考答案:

因果分析图如下:



指出事件2中的不妥之处,写出正确做法

参考答案:不妥1,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构。   正确做法:项目经理应将深基坑专项施工方案报送给施工单位技术、安全管理部门,施工单位应当组织专家进行论证、审查,经过专家审查的专项施工方案需经施工单位技术负责人签字,附安全验算结果和专家审查意见,报送监理机构审查。   不妥2,专项施工方案报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基抗开挖;   正确做法:专项施工方案经总监理工程师签字后方可实施。建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。施工时由专职安全生产管理人员进行现场监督。


指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。

参考答案:不妥1,项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工;   不妥2, 项目监理机构在施工前组织了设计交底;   项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更:   1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。   2、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。   3、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。   4、项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。


事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

参考答案:(1)建设单位立即指令施工单位暂停施工的做法不妥。   理由:按照合同约定和《建设工程监理规范》规定,在建设工程监理工作范围内,建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动,应通过工程监理单位进行。对进场材料质量有怀疑,没有达到需要暂停施工的条件。   (2)应批准施工单位提出的索赔申请。   理由:按照合同约定和《建设工程工程量清单计价规范》要求,对发包人要求检测承包人已具有合格证明的材料、工程设备,但经检测证明该项材料、工程设备符合合同约定的质量标准,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。


第3题:某工程分A、B两个监理标段同时进行招标,建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中,发生如下事件:
【事件1】:在监理招标时,建设单位提出:
(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;
(2)应组织外地投标人考察施工现场;
(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;
(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。
【事件2】:拟投标的某监理单位在进行投标决策时,组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析,确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。

【事件3】:建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了监理合同,并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中,由于建设单位资金未到位致使工程停工,导致监理合同暂停履行,半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月,恢复履行的准备工作时间为1个月。
【事件4】:建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同,施工单位按合同约定将土方开挖工程分包,分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算,经分包单位技术负责人审核签字后,即报送项目监理机构。
问题:

逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当,并对不妥之处说明理由。

参考答案:事件1中: (1)不妥。理由:不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。 (2)不妥。理由:没有组织所有投标人考察施工现场。 (3)不妥;理由:投标有效期应自投标截止之日起算。 (4)妥当;理由:符合相关规定。


事件2中,根据表2—1,分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分,并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。

参考答案:事件2中: (1)相对于A标段的加权得分;25、17、20、9、10、8; 综合评价得分:8925+17+20+9+10+8=89 (2)相对于B标段的加权得分;20、20、16、15、7、6; 综合评价得分:8420+20+16+15+7+6=84(3)应优先投标A标段。


计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。

参考答案:事件3中,附加工作酬金=(1+1)×20=40(万元)


指出事件4中有哪些不妥,分别写出正确做法。

参考答案:事件4中的不妥之处及正确做法如下: (1)不妥之处:深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构;正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。 (2)不妥之处:专项施工方案未经专家论证审查;正确做法:专项施工方案必须经专家论证审查。 (3)不妥之处:分包单位向项目监理机构报送专项施工方案;正确做法:应由施工单位报送项目监理机构。


第4题:某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、设计、施工单位参加。

会议纪要由谁整理?

参考答案:会议纪要由监理单位的资料员根据会议记录,负责整理。


会议纪要主要内容有哪些?

参考答案:会议纪要主要内容有:会议地点及时问;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。


会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理?

参考答案:会议上有不同意见时,特别有意见不一致的重大问题时,应该将各方主要观点,特别是相对立的意见记人“其他事项”中。


纪要写完后如何处理?

参考答案:纪要写完后,首先由总监理工程师审阅,再给各方参加会议负责人审阅是否如实纪录他们的观点,有出入要根据当时发言纪录修改,没有不同意见时分别签字认可,全部签字完毕,会议纪要分发各有关单位,并应有签收手续。


该会议纪要归档时是否应该列入监理文件?属于哪类保存期档案?

参考答案:该会议纪要属于有关质量问题的纪要,应该列入归档范围,放人监理文件档案中,移交给建设单位、城建档案管理部门,属于长期保存的档案。


第5题:    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A,B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材,水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图3所示。


施工过程中,发生如下事件。
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建调单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称;施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3,施工单位调整方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇材料价格大幅上涨,造成F,G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F,G工作结算单位的要求,经测算,F,G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%,35%和10%。


问题:

事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。

参考答案:事件1中,建设单位的做法正确。 理由:大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费,已包括在合同价款中,施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。


指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。

参考答案:事件2中,施工单位说法正确之处:要求设计单位支付材料检测费用。 理由:发包人供应的材料,其检车费用应由发包人负责。 事件2中,施工单位说法错误之处,施工单位没有送检的义务。 理由:不论是发包人供应的材料,还是承包人负责采购的材料,承包人均有送检的义务。


事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单位(计算结果精确到小数点后两位)。

参考答案:事件3中,针对施工单位调整工程方案,项目监理机构的处理程序:施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构,项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见,书面向施工单位答复。 D工作调整后新的全费用综合单价的计算: ①新单价直接费=160元/m3 ②间接费=①×15%=160×15%元/m3=24元/m3 ③利润=(①+②)×5%=(160+24)×5%元/m3=9.2元/m3 ④税金=(①+②+③)×3.41%=(160+24+9.2)×3.41%元/m3=6.59元/m3 ⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/m3=199.79元/m3≈200元/m3


事件4中,施工单位提出调整工作F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

参考答案:事件4中,施工单位提出调整F工作单价的要求合理。理由:F工作按正常进度施工。 事件4中,施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。理由:G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。 F工作的新单价=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)元/m3=176.25元/m3。


计算4,5,6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

参考答案:4月份的拟完工程计划投资=[(4500/3)×120+(2200/2)×180+(2300/2)×100]元=493000元=49.3万元。 5月份拟完工程计划投资=[(4500/3)×120+2000×200]元=580000元=58万元。 6月份拟完工程计划投资=2500×150元=375000元=37.5万元。 4月份施工单位的应得工程款项=[(4500/3)×120+(2200/2)×200+(2300/2)×100]元=515000=51.5万元。 5月份施工单位的应得工程款项=[(4500/3)×120+(2200/2)×200]元=400000元=40万元 6月份施工单位的应得工程款项=(2500×176.25+2000×200)元=840.625元=84.06万元。


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